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香煙一直是個矛盾體的存在：尼古丁令人上癮，但沒有被法律所禁止；煙盒上印著“吸煙有害健康”以及病變的器官，但煙草的銷量從未走低；電視臺上禁止播出煙草廣告，但華子、利群、黃鶴樓、芙蓉王的牌子日益響亮，而且高檔香煙、奢侈品香煙層出不窮，只有煙民想不到的，沒有煙草商做不到的；如今香煙的危害已經形成集體共識，控煙令、禁煙令也逐步嚴苛，比如在北京這樣的首善之區，只要有屋頂的地方就不允許吸煙；絕大多數的飯店不允許吸煙；影視作品中，不能出現吸煙的鏡頭，特別是張雨綺香煙加紅酒的鏡頭更是要絕對禁止的，畢竟，唯美的鏡頭會令青少年爭相效仿。

大概是因為煙草企業的稅收超乎想象，把每年賣出去的華子們連接起來的長度，已然能夠媲美于中國高鐵的總里程了，更關鍵的是，煙草不比毒品，它之于人類的傷害不是爆發式的，而是經年累月的，抽一根香煙僅會減少5分鐘的壽命。在如此錯綜復雜的背景之下，管理者控煙的方式只能寄希望于煙民的自制力。

平心而論，99%的煙民都是烏合之眾，多數人為了戒煙尋找替代物，如檳榔、冰糖等等，最終的結果是，香煙沒有戒掉，又染上了檳榔的毛病，而冰糖又造就了一批批的油膩中年。此外，電子煙曾被寄予厚望，不僅有潛力吞噬傳統煙草的利潤，更可能幫助人們戒掉香煙。遺憾的是，好好的一個新興行業，再次被金錢、品質、人性掐住了脖子。

千煙大戰，電子煙為什么會野蠻生長？

中國的創業者總有一種急于擠出瓶子的癲狂，碰到好的項目，資本會立即涌入，先奔跑起來，然后再尋找方向。也難怪，中國有太多速度打敗模式的案例。從最早的團購，號稱千團大戰，再到共享單車，有赤橙黃綠青藍紫七彩神車，這些行業都經歷了早期的野蠻的生長，而后大浪淘沙僅僅留下一兩個巨頭。同樣的輪回來到電子煙企業，他們也曾經歷野蠻生長，一副傲嬌姿態，雄心勃勃地想要從“利潤巨頭”的身上撕咬下一塊肥肉。尷尬的是，1800多家電子煙企業可能一家都留不下，煙民依舊酷愛煙草。

海外的模式常常被國內的創業者模仿，他們堅信：國外所有的模式都是錯誤的，但總有一些是有用的，電子煙同樣起源于海外。事實上，電子煙在美國的滲透率達到31%，而傳統煙草公司萬寶路入股一家新興的電子煙企業，使之擴大經營規模，快速盈利，人均年終獎135萬美元。相比于美國，中國有更大的煙草市場，加之，控煙的呼聲持續走高，電子煙在邏輯上是非常有市場的，包括煙民數量、復購頻率的評估都是相當樂觀的。基于此，資本迅速涌入該市場，其中，不乏紅杉資本等大財團的加盟。

另外，中國生產全球80%的電子煙，有非常成熟的產業鏈，在得到資本之后，創業者可以非常容易就拿到“現貨”，一些代工商甚至能提供“交鑰匙”方案，這意味著，創立一個電子煙品牌是非常容易的，最火爆的時候僅僅需要500萬就能搞定。

在2019年前后，外賣團購早已經呈現寡頭穩定趨勢，而共享單車也是一座座墳場，智能手機產業意興闌珊，使得中國資本無處可去。所以，恰逢此時，電子煙橫空出世在短時間內成為風口，也在情理之中。資本能讓任何行業野蠻生長。

奄奄一息，電子煙為什么沒流行起來？

平心而論，中國對于電子煙行業來說，是一個相當不錯的創業環境，他們也確實經歷了令人興奮的成長期。據不完全統計，最高峰期電子煙品牌達到1800個，但遺憾的是，這些品牌僅僅半年的時間就相繼倒閉，如前文所述，比外賣、單車更慘的是，電子煙行業可能連一兩個巨頭都留不下來，整體感覺這個行業就是奄奄一息的樣子。

野蠻生長最大的特點就是發展非常快，但只是一股虛火。不僅經營狀況會顯得混亂，而且連產品的質量標準都不明確，監管非常容易失控。

如前文所述，創造一個電子煙品牌僅僅需要500萬，含金量之低令人咋舌。一般來說，好的品牌代表好的品質，比如中華、芙蓉王、萬寶路這些品牌都是經過長期經營淬煉而成的，代表著高品質和高檔次，但新興的電子煙品牌，一來沒有經過嚴格的審核，二來有關部門也不允許電子煙在主流媒體上做廣告，雖然也叫品牌，但和煙草大佬的品牌比起來，實在是不能同日而語的。在如此廉價的品牌下，電子煙經營者自然也不會把品質放到第一位。事實上，電子煙之所以被寄予厚望，正在于它打著“健康”的旗號，相比于煙草帶來的漫天灰燼，電子煙給人的感覺還是比較“干凈”的，二手煙也不那么令人討厭，但因質量層次不齊，一些電子煙液會產生新的有害化學物，危害作用比煙草還厲害，加之，創業者抱著“賺快錢”的心態，不擇手段地營銷，精美的包裝吸引了大批的青少年和女士加入煙民的行列。如此狀況直接喪失掉自己的優勢，快速倒閉也是情理之中的事兒。

無論是電子煙還是傳統的香煙企業，筆者認為都應該盡快倒閉，雖然于國家稅收方面會有一些損失，但對于全面健康有著非常重要的意義，況且，人的生命中根本不需要香煙這種東西。煙民可以回想一下，自己抽第一支煙的時候，肯定是痛苦而干澀的，是自己強忍著壓力才能學會的。而抽煙時看似緩解壓力，實際上只是一種假象幻覺。與其享受煙民的煙霧繚繞，我們更應該享受自己是個“非吸煙者”。